如何确保胜诉案件能够得到执行
前言：赢了官司，但却无法执行，人们戏称“赢了官司，输了钱”，这是许多企业的真实感受。“执行难”已成为社会的一种共识，国家为了解决“执行难”也是出台了许多政策和措施，最高法院在2016年3月在十二届全国人大四次会议上提出“用两到三年时间基本解决执行难问题“，但却并不如人意。2023年6月最高法再次提出：深化执行机制改革，努力实现2035年“切实解决执行难”的目标，是否能完成目标，大家拭目以待。现笔者从多年的执业经历来聊一下如何破解执行难题，确保胜诉的判决能够得到执行（履行），而不是赢了一张纸。个人以为“执行难”是多方面的原因造成的，既有申请方（原告）的原因，也有少数法院执行员消极执行的原因，还有被执行人确无履行能力的原因，更有被执行人采取种种手段逃避执行。个人认为要解决执行难，除了在执行环节用力外，还需要提前做好风险防范，应当从“事前、事中、事后”三个阶段统筹考虑，方可解决执行难题。
编者：孙远强律师
01. 事前防范，即从源头上消除隐患
从大量的未能执行的案件来看，许多胜诉案件就是先天不足。被告（合同的相对方）一开始就没有履行能力或者履行能力欠佳，甚至存在欺诈行为，而我方却并不知晓或并没引起重视，只重视交易，不重视风险。比如：交易对方在合作时存在以下行为：
一是公司的股东是法人股东，利用法人股东身份高额认缴注册资本，麻痹对方；
二是公司的股东虽然是自然人，注册资金也高额认缴，但是股东的年龄均在70岁以上；
三是“二块牌子、一套人马”；
四是无生产设备设施厂房土地，属于轻资产行业；
五是交易时，对方已经债台高筑，或诉讼缠身，自己却不知道，和这样的企业进行交易风险巨大，即使能够官司胜诉，执行可想而知。
所以，应从源头做好风险防范，常言道，签订一份再完美的合同，不如找到一位好的交易对手。所以，在签订重大合同时，应当前往地方实地考察，尽量与有实力、讲诚信的企业合作。
02. 注重事中（履行环节）的风险防范
合同的签订的是双方合作的开始，而合同的履行则是一个过程，企业的履行能力也不是一成不变的。为了防范合同风险，应对合同履行的全过程进行动态的跟踪和监督。当交易对手出现以下情况时需要引起高度重视：
一是出现三次以上的违背承诺的行为，说明交易对手缺乏诚信；
二是在已经拖欠货款的情况下，突然大量要货，存在跑路的嫌疑；
三是开始拖欠员工的工资，说明履行能力出现重大问题；
四是对方股东或者高管更换频繁，是逃避债务和责任的征兆；
五是无端提出质量异议，鸡蛋里挑骨头，是耍赖的征兆；
六是拒绝对账，甚至玩消失，失去联系；
七是生产经营突然萎缩甚至停产停业等。
交易对方一旦出现上述情况或者经营异常或者存在逃避债务嫌疑，或履行能力下降时，要充分运用“不安抗辩权”或“先履行抗辩权”，中止或终止交易，必要时应立即启动诉讼程序。
事实上，大量的不能执行的案件，均是我们企业自身“拖”出来的，企业没有把握好起诉的最佳时机，或一再轻信对方的谎言，等到下决心起诉时，对方早已无能力履行，此时再起诉，也就只能是赢一张纸。
03. 事后补救（执行阶段），要穷尽一切执行手段，确保胜诉的实质效果
在执行阶段，由于执行员的案件太多，执行员对案件执行的选择性大，且有少数执行员主动性并不强，消极执行或者执行力度不大，或者坐在办公室，在网上随便查查，没有发现财产线索，一般就终结本次执行，并没有严格按照最高人民法院的规定进行执行，这是导致大量的案件无法有效执行的原因之一。故在执行中，应从以下几个方面去努力:
一是在诉讼时，应当进行财产保全，为执行奠定基础；
二是申请人要积极查找财产线索，包括基本的四查：查房、查车、查钱、查人；
三是督促执行法官加大执行力度，通过法院网络查询被执行人的不动产、存款、金融理财产品、车辆、证券等；
四是申请法院开具调查令，委托律师前往银行、不动产交易所，证券交易所、保险公司，车管所等机构调查对方财产线索；
五是申请法院对被执行人的手机进行扣押，以此发现财产线索，因为大量的个人信息都保存在手机里，通过手机可发现被执行人大量财产线索；
六是申请对执行人的法人代表、主要负责人、财务人员、实际控制人等人纳入限制高消费；
七是对法院终本的裁定，应申请复议，通过复议了解执行员究竟在执行阶段做了哪些工作，查询了哪些机构，同时也可起到监督执行员积极履职的一种手段；
八是充分利用“规范终本规定”的第9条，一旦出现财产线索，应及时申请恢复执行，同时，在终本期内，每6个月了解一次法院通过网络执行查控系统查询的情况；
九是在必要时，申请法院执行员对被执行人（或者负责人）采取搜查、拘传、审计、悬赏公告、罚款、拘留等措施以督使被执行人自觉履行债务；
十是申请法院将被执行人纳入失信名单；
十一是从股东责任方面考虑追加公司股东为被执行人，为公司债务承担责任；
十二是对执行员消极执行、不作为、乱执行的行为，应及时向法院庭长、院长反映，必要时可以向政法委、纪委、监委、人大、检察院进行投诉申诉；
十三是对有财产线索、有执行能力的案件，如果执行法院或者执行员消极执行或者不作为，时间超过一定期限，可以申请上一级人民法院提级执行或指定其他法院执行，以确保执行案件的顺利推进。
——编者：孙远强律师
——孙律师公司法律风控系列问题解析（43）
孙远强
全国优秀律师
孙远强律师及团队介绍:
孙远强系重庆捷讯律师事务所创始人、专注于公司法律服务16年！先后被评选为：全国优秀律师、全国党员律师标兵、重庆市最佳常年顾问律师、重庆仲裁员、九龙坡区人大代表等；孙律师带领的法律顾问团队先后担任九龙坡区人民政府法律顾问、威马农机股份有限公司、重庆大家软件科技有限公司、重庆辉腾能源股份有限公司等100多家政府机关公司企业常年法律顾问，还先后担任众多商协会的副会长、理事、法律顾问等职务。孙律师团队致力于公司全生命周期法律风控的研究与服务，先后为10000多家企业开展了劳动用工、合同风控、股权架构、章程设计、投融资并购风控等100多场公司法律风控系列讲座，受到企业普遍好评！
孙律师团队主要业务领域：公司法律顾问、劳动用工风控、合同风控与债权保护、股权架构与章程设计、项目投融资风控、并购重组与尽职调查、知识产权管理、投融资节税筹划、公司清算注销、企业刑事风控、房地产建设工程、诉讼代理与仲裁等。
法律顾问，首选捷讯的五大理由：
捷讯律师事务所是一家以公司法律服务为主要业务的大型专业律所，拥有各类专业人员80余名，办公场地近2400每平米。特别是捷讯律所在法律顾问方面颠覆传统法律顾问的局限性，解决了传统法律顾问服务的痛点，创新法律顾问服务理念，推出法律顾问服务五大特色，极大地提高了法律顾问服务的质和量，深受顾问单位的一致好评，其五大特色表现在：
一是变被动服务为主动服务：除日常顾问服务外，还必须定期主动到企业了解情况，为企业提前主动防范风险。
二是变单打独斗为团队服务：每个顾问单位至少派2名以上律师进行服务，大中型企业组成3人律师小组服务，在时间上充分保证顾问单位的随时需求。
三是变任意指派为精准服务：指派的顾问律师一定根据企业的需求而安排的专业律师，是一定能够解决企业的法律问题的律师，而非任意安排。
四是变无形服务为有形服务：为了让法律顾问服务工作有形化，我们制定了法律顾问服务流程和服务的标准以及服务的时间要求，让客户对顾问服务看得见、摸得着、感受到。
五是超值增值服务：我们在法律顾问服务中将法律、财税、商业三位一体进行融合，从而为客户带来更大的价值和增值服务。同时我们还推出“百场万企”公益讲座，每年为顾问单位举办系列讲座，超前化解风险，促进企业健康发展。
网 址：www.cqjiexun.com
办公地址：重庆九龙坡区万象城华润大厦38层
联系电话：13008337939（微信同号） 68447406
微信扫一扫
打开抖音扫一扫